kwiecień 2018

Akcja: Wspieramy Działy HR

Jedyna taka kampania dla firm i działów HR. Wiemy kto dba o rozwój pracowników, dlatego my dbamy o rozwój HR-owców i wszystkich wspierających rozwój w firmie.   Jak to działa? Jaka jest idea kampanii HR plus? Dział HR wysyła pracowników w firmie na szkolenie zamknięte, a my dodatkowo kierujemy jedną osobę z działu HR na wybrane […]

Jak podnosić efektywność szkoleń?

Kierowanie środków na szkolenia wiąże się zazwyczaj z wysokimi oczekiwaniami i zrealizowaniem konkretnych celów. Efektywna zmiana wyraźnie widziana na stanowisku pracy-to efekt który chcemy uzyskać wysyłając pracowników na szkolenia. W zależności od tego na jakie szkolenie wysyłamy pracownika oczekujemy innego rodzaju efektów. Zmora działu kadr są informacje od uczestników lub menadżerów, że szkolenie nie spełniło

Szkolenie- Rozwiązywanie problemów i konfliktów przez dział HR

Opis szkolenia : Rozwiązywanie problemów w dziale HR.  Praca z dużą ilością ludzi, dotykanie codziennie tematu zawsze budzącego emocje-wynagrodzeń oraz specyficzna rola HR będącego  pomiędzy interesami pracodawcy, a pracownika sprawia, że specjaliści pracujący w działach  HR codziennie  spotykają się z wieloma sytuacjami problemowymi i muszą radzić sobie ze stresem.   To 8 godzinne intensywne szkolenie skupiające

Szkolenie CSR dla działów HR.

W przypadku wielu akcji realizowanych przez dział zasobów ludzkich wplata się  obszar CSR. Istnieje wiele firm, gdzie to właśnie dział HR odpowiedzialny jest za realizowanie polityki CSR. Społeczna odpowiedzialność biznesu pozytywnie wpływa nie tylko na wizerunek firmy na zewnątrz ale również ma wyjątkowo dobry wpływ na budowanie wewnętrznej więzi między pracownikami i cementowanie poczucia wspólnoty.

Intensywne szkolenie-tworzenie procesu adaptacji pracownika-onboarding od A do Z

Szkolenie z procesu adaptacji wyposaży Cie w zestaw potrzebnych narzędzie i umiejętności. To pierwsze dni w firmie decydują o tym jak postrzegana jest firma, wpływają na szybkość przystosowania się do nowych obowiązków i w największym stopniu wpływają na decyzje pracownika odnośnie dalszej współpracy z firmą. Za stworzenie i prawidłowe wdrożenie procesu adaptacji nowych pracowników zazwyczaj

Jak inspirować z głową? Jak wykorzystać wiedzę innych?

Każdy czas jest dobry na zmianę. Fala eksperckich porad dosięga nas jednak najczęściej na początku roku. To wtedy mamy największe parcie na zmiany. To czas, gdzie wszędzie szukamy zapalników oraz mentorów. Na drodze do zmiany mentor i tak zwany ekspert jest dla nas na wagę złota. Powstają jednak pytania: jaką wartość ma wiedza od znanych

Scroll to Top